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电商大战役硝烟刚散,市场竞争一直在延续

来源:净一佳  发布时间:2012-8-29  查看次数:

    电子商务对大家已经不再陌生 .曾经我们以为网络的普及可以直接将快递行业秒杀于历史!可结果却出人意料,在信件业务完全失去市场的今天,包裹以及大件运输市场需求的爆发,却意外的令快递行业因大失小!一举成为生活配套领域不可或缺的行业。

    当初我们以为商超实体是我们购物的最完美选择,可后来淘宝横空出世、京东接踵而来,以至于电子商务彻底颠覆了现代人的消费方式!

    随着家庭净水被越来越多的家庭所关注,家用净水器更是被誉为“水家电”的代表产品了,净水器行业竞争已经愈演愈烈,一边是净水器企业与企业之间的竞争,另一边是各大净水器各品牌在终端市场的竞争。净水器品牌终端竞争已经不是再局限于专卖店或者卖场等这类传统区域内,走进各大卖场、建材城我们会发现个类净水器品牌都在用着自己独特的方法吸引消费者。当前,“终端为王”的时代,无论是传统终端还是电子商务网购终端,谁拥有它,谁就拥有整个市场主动权和决定权。如果说净水器是家家电行业的最后一块“蛋糕”,那么网购终端就是净水器行业终端渠道上的最后一条“黄金大道”。

    随着互联网络像电视一样一步步渗入到千家万户,宽带、物流的整合与进一步发展完善,逐步完成了网购成为终端的硬件设施;互联网时代成长起来的80后、90后逐渐成为家庭经济消费的主导力量,构成了网购成为终端的消费市场;家庭净水器的个性化、体验化特征与80后、90后所倡导的个性主义与体验式消费理念相符合,一脉相承的消费主张,是网购成为净水器行业重要终端的主要因素。那么,电子商务网购终端成为净水器行业未来重要终端,还有哪些必要条件呢?

    从依赖内部优势到内部优势和外部资源并重。传统竞争条件下,净水器企业依赖的是内部优势,比如说产品质量、产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势,还需要通过自身资源和市场的炒作而展开竞争。形成内部优势和外部力量的合力,才能打拼市场,在激烈的竞争中取胜。

    竞争目的从追求市场份额转变为争夺顾客回头率。随着净水器行业竞争强度加剧,市场份额难以持久,顾客回头率成为竞争目标。很多净水器企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源,如泉露、立升、净一佳培育和保持这些顾客的忠诚直接关系到净水器企业的生存和发展。

    传统的价格竞争方式难以适应市场变化。随着消费观念的提高,消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前净水器市场的主要竞争方式。

    净水器品牌网络化大势已定!因为,网络品牌的形成波及范围广,宣传目的性强,推广载体多,投入资金门槛低!等等这些直接将净水器品牌的孕育从残酷的现实世界带到了相对安全的网络世界!

    对于网络而言却恰恰都不是问题!打开电脑,我们可以把我们所能给予的服务放在网上,只要我们真诚相待!打开电脑,我们可以搜寻到我们所需要的真正服务,只要我们细心筛选!同样,打开电脑,我们可以找到安装净水器的理由,打开电脑,可以找到适合大家的服务!

    净一佳净水器作为净水器的代表品牌,家用净水器 净水器厂家 十大品牌,不仅在净水技术和产品工艺方面高起点、高技术、高质量、高效率地进行研发和推进,使产品研发始终保持国内领先地位,最大限度地满足市场需求。更把售后服务从一开始就作为公司整个营销系统的一个重点来谋划,在净水器行业内率先建立起面向终端客户的快捷、周到、完善的客户信息管理系统,创新性地提出了独一无二的“净一佳净亿家”。为每一个客户提供规范的、专业的、保姆式的售后服务,从安装、水质检测到滤料更换、维修保养,全部给予主动式的上门服务。

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